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| 中小企业员工招聘存在的问题及对策研究 【摘要】随着知识经济时代的日益发展，人才越来越成为企业的核心力量，拥有人才可以为企业提供源源不断的动力，还能为企业带来新技术，提高企业的行业竞争地位，并是企业领跑市场，拥有综合竞争实力，所以，越来越多的企业开始重视招聘公司，希望能为企业引进更多高素质人才。 本文以中小企业员工招聘为核心议题，首次按对员工招聘的概念、特点等进行阐述，其次分析中小企业当前的员工招聘体系存在的问题，最后提出中小企业员工招聘体系的优化建议。 【关键词】中小企业；员工招聘；招聘策略 目录 一、员工招聘概述 1 （一）员工招聘的概念 1 （二）员工招聘的特点 1 （三）员工招聘的意义 2 （四）员工招聘的流程 2 二、中小企业招聘体系存在的问题 3 （一）招聘意识淡薄 3 （二）招聘成本偏高 3 （三）中小企业对应聘者的吸引力较弱 4 （四）缺乏招聘的专业化团队 4 三、中小企业招聘体系的优化建议 4 （一）增强招聘意识，不断更新招聘方法 4 （二）开展招聘的成本效益评估工作 5 （三）明确任职资格，精准简历筛选及有效邀约 5 （四）组建高素质的招聘团队 6 四、结束语 6 参考文献： 6 |
