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| 中小企业人力资源管理薪酬管理问题及对策探讨 ——以星机械设备公司为例 【摘 要】薪酬管理体系是企业赖以生存不可忽视的一个重要方面，科学合理的体系是让人才进得来、留得下的重要保障，是提升企业后备队伍的基础，是增强市场竞争力的关键依据。随着经济社会的发展，薪酬管理体系越来越成为现代企业发展的重中之重，管理者通过各种方法来完善体系，以达到招揽高质量人才的目的。然而，当前的企业环境下，薪酬管理体系短板频现，如何科学合理对其进行设计就成为当务之急。故本文以添星机械设备公司为例，分析其员工薪酬管理存在的问题及对策。故本文通过对薪酬概念以及薪酬功能进行阐述为文章撰写奠定理论基础。再次基础上分析添星机械设备公司员工薪酬管理现状，从公司薪酬结构、薪酬水平以及薪酬满意度三个方面来阐述。进而总结出目前公司薪酬管理存在的问题并从建立绩效考核机制及确立合理薪酬结构、突出薪酬分配的公平性、完善福利制度三个方面提出有效解决对策。 【关键词】薪酬；薪酬管理；绩效考核；福利制度 目录 一、人力资源管理中薪酬及薪酬管理概念1 （一）薪酬的概念1 （二）薪酬管理概念1 二、添星机械设备公司薪酬管理现状1 （一）薪酬结构1 （二）薪酬水平现状2 （三）薪酬满意度调查分析2 三、添星机械设备公司薪酬管理存在的问题2 （一）公司现有薪酬体系、考核体系不健全2 （二）员工对现有薪酬体系缺乏公平感3 （三）福利制度不完善3 四、完善添星机械设备公司薪酬管理对策3 （一）建立绩效考核机制及确立合理薪酬结构3 （二）突出薪酬分配的公平性3 （三）完善福利制度4 五、结论4 参考文献5 |
