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| 安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理存在的问题及对策分析 摘要：企业的管理过程中，薪酬管理在人力资源管理中尤为重要，同时直接关系到企业的生存发展情况，制定良好的薪酬管理制度对于促进职员的工作积极性具有一定的影响，可以提高员工的工作效率，从而推动企业的稳定发展，如果不加以进行重视，就会制约着企业的正常发展。 安徽龙瑞电子商务有限公司在薪酬管理中存在员工的薪酬攀升方式单一、薪酬管理者的管理水平较低、员工薪酬过低和薪酬管理的体系需要进一步的优化等问题，针对此，本文提出了丰富薪酬的构成内容、提高公司人力资源管理者的水平、提高公司员工每个月的基本工资和注重内在薪酬等建议，旨在安徽龙瑞电子商务有限公司能够获得长足发展。 关键词：薪酬管理；激励；对策 目录 1 引言 4 2 薪酬管理的目的与意义 4 3 薪酬管理的概念 4 4 安徽龙瑞电子商务有限公司简介 5 4.1安徽龙瑞电子商务有限公司内部组织结构图 5 4.2安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理 6 5 安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理优点 7 6 安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理存在的问题 8 6.1 员工的薪酬攀升方式单一 8 6.2 薪酬管理者的管理水平偏低 8 6.3 员工基本薪酬过低 8 6.4 薪酬管理的体系需要进一步优化 9 7安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理存在问题的原因分析 10 7.1制定薪酬体系的领导平均主义根深蒂固 10 7.2公司忽略薪酬管理中的内在薪酬 10 7.3公司的管理缺乏长期的激励 11 8改善安徽龙瑞电子商务有限公司薪酬管理的对策 11 8.1丰富薪酬构成内容 11 8.2提高公司人力资源管理者的水平 13 8.3提高公司员工每个月的基本工资 14 8.4注重内在薪酬 15 |
