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| 中小企业人才招聘存在的问题与对策 【摘要】在当下，人力资源是最宝贵资源。在保障中小企业稳定发展的要素中，人力资源工作起到决定性作用。而中小企业人力资源管理工作的重点工作，不仅仅在于如何用好已有的人才，达到人尽其用，更为重要的是如何为企业做好人才的招聘工作。招聘在企业人力资源管理过程中处于最为重要的一环，也是最基础工作。 本文就以中小企人才招聘中存在的问题进行分析，从而提出具有针对性的对策，能为企业的招聘提供指导，以期促进企业招聘工作更加科学、合理。 【关键词】中小型企业；人才招聘；问题；措施 目 录 一、招聘的概述及中小企业人才招聘模式现状 1 （一）招聘的含义及特点 1 （二）招聘的基本原则和重要意义 1 （三）中小企业人才招聘模式现状 2 二、中小企业人才招聘过程中存在的主要问题 3 （一）面试形式过于单一 3 （二）岗位需求分析不充分 3 （三）招聘的成本预算不恰当 3 （四）招聘渠道选择有限 4 （五）缺乏合理的人才招聘计划 4 （六）缺乏专业的人才招聘队伍 4 三、解决中小企业人才招聘问题的对策与建议 5 （一）丰富面试形式 5 （二）准确摸清岗位需求 5 （三）制订合理的招聘成本预算 7 （四）筛选适宜的招聘渠道 7 （五）制订合理的人才招聘计划 8 （六）培养专业的人才招聘团队 9 结束语 9 参考文献 10 致谢 11 |
