当前位置:主页 > 人力资源管理 >

关于YC制造企业招聘管理的问题及对策研究

更新时间:2021-12-29
所需金币80 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:8800 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
关于YC制造企业招聘管理的问题及对策研究

摘要:
人力资源是企业发展的源泉,是企业可持续发展的根本保障,而招聘是获取人力资源的先导环节。招聘是公司根据工作岗位的需要,采用相关的方式方法和技术,吸引求职者并在其中选择最适当人选的过程。招聘的任务是要确保企业能够得到满足职位要求的侯选人,而且能够以用合理的成本从求职者中选拔出最符合企业需求的员工。在一个企业的发展中,员工始终占有重要地位,一个看重员工企业,员工质量的素质就直接影响着企业的效益,从而影响企业的发展。所以人力资源部门是以招聘到能被企业所需要的合适的员工是为重要职责,是人力资源管理中至关重要的环节,吸引优秀人才,广纳天下精英是每个企业期望达到的主要目的,但在招聘人才过程中,招聘人员往往会出现各种各样的错误。本文对于YC企业的人员招聘问题进行研究,并就这些问题提出自己的一些相应的解决对策。

关键词:制造企业;人力资源;招聘;问题与对策