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| 沈阳金瑞食品公司员工绩效考核问题研究 目录 前 言 1 1 金瑞食品公司员工绩效考核现状 2 1.1公司简介 2 1.2 金瑞食品公司绩效考核的现状 3 1.2.1 绩效考核的实施历程 3 1.2.2 绩效考核过程及员工参与情况 4 1.2.3 考核内容和方法 4 1.2.4 绩效考核实施 6 1.2.5 绩效考核的结果应用及反馈 7 2 金瑞食品公司员工绩效考核存在问题及原因分析 7 2.1 金瑞食品公司绩效考核存在的问题分析 7 2.1.1 员工参与程度不够 7 2.1.2 绩效考核指标不科学 7 2.1.3 绩效考核的实施结果不公正 7 2.1.4 绩效考核的反馈不全面 8 2.1.5 绩效考核结果的应用单一 9 2.2 金瑞食品公司员工绩效考核存在问题的原因分析 9 2.2.1 公司员工对绩效考核不够了解 9 2.2.2 绩效指标的设置不科学 10 2.2.3 绩效考核结果过于主观 11 2.2.4 考核的反馈机制存在缺陷 11 2.2.5 忽视绩效考核结果的应用 12 3 金瑞食品公司员工绩效考核方案优化对策 12 3.1 加强考核管理制度的培训工作 12 3.1.1 对被考核者进行培训 12 3.1.2 对考核者进行培训 13 3.2 提高考核结果的公正性 13 3.2.1 制定科学的绩效考核指标 13 3.2.2 采取正确的考核方法 16 3.2.3 建立保证考评公正性的保障系统 17 3.3 绩效考核透明化 18 3.4加强绩效面谈的实施 18 3.5 扩大考核结果的应用范围 19 3.5.1 作为职位晋升和调整的依据 19 3.5.2 作为对员工进行培训的依据 20 3.5.3 作为员工工资薪酬调整的依据 20 3.5.4 作为表彰发放的依据 20 结束语 20 致 谢 22 参考文献 23 |
