| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| Y公司人力资源管理的问题与对策研究 摘要 对于现代企业来说，人力资源管理所起到的作用越来越大。企业的竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源实力的竞争。不可否认，人力资源管理在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而，从当前我国企业的人力资源管理状况来看，还存在一些问题和不足，亟待进一步改进和强化。本文首先介绍了人力资源管理的相关理论，运用案例研究法，以Y公司为研究对象。其次对Y公司的人力资源管理情况进行了简要介绍，了解公司的人力资源管理现状，并发现其存在问题。最后在对存在的问题进行相关分析后，提出了优化该公司人力资源管理的对策。 关键词：Y公司，人力资源管理，问题，对策 目录 摘要 I Abstract II 1 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 2 文献回顾 2 2.1 人力资源管理的含义与功能 2 2.2 人力资源管理理论 2 3 Y公司人力资源管理中的问题分析 7 3.1 缺乏人力资源的整体规划 7 3.2 激励机制不完善 7 3.3 薪酬分配机制不合理 8 3.4 招聘机制僵化 10 3.5 培训机制不完善 11 3.6 企业文化建设不足 11 4 提升Y公司人力资源管理的对策 12 4.1 建立人力资源管理的整体战略规划 12 4.2 制定科学有效的激励机制 12 4.3 改善薪酬福利制度 12 4.4 完善招聘机制 13 4.5 重视对员工的培训与开发 13 4.6 塑造具有特色的企业文化 14 5 结束语 15 参考文献 16 致谢 18 |
