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| 民营企业人力资源激励机制研究 摘 要 激励机制有助于激发员工的潜能和调动员工的积极性,为企业和社会创造更大的财富，对民营企业的发展前景至关重要。尽管近些年大多数民营企业日益重视人力资源管理工作,在员工激励方面作出了许多努力和改进。但我国一些民营企业在对员工激励机制方面还存在很多问题，亟待进一步深化认识和改进。基于此，本文结合当前我国民营企业激励机制的实际情况，选取荣瑞食品公司为案例对象，深入分析其存在的问题和不足,并针对性地提出相应的对策。希望能够对于我国广大民营企业完善自身激励机制、提升人力资源管理水平提供一些参考意见。 关键词：民营企业 激励机制 改进对策 目录 1．前言 4 2．荣瑞食品公司人力资源激励机制的现状 4 2.1 荣瑞食品公司简介 4 2.2 荣瑞食品公司激励机制现状 4 3．荣瑞食品公司人力资源激励机制存在的问题 5 3.1 绩效考核机制缺陷 5 3.2 员工职业生涯规划体系不完善 5 3.3 人才培训工作滞后 6 3.4 企业文化建设缺失 6 4．荣瑞食品公司人力资源激励机制的改进对策 7 4.1 建立合理公正公开的绩效考核制度 7 4.2 完善员工职业生涯发展体系 7 4.3 开展个性化的培训 8 4.4 加强企业文化建设 8 5．结论 9 参考文献 10 致 谢 11 |
