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| 中小企业员工招聘问题及对策问题研究 ——以味源食品公司为例 摘要：员工招聘是企业人力资源管理中最重要的一部分，在企业的管理中具有十分重要的作用。然而，我国很多企业都忽略了招聘这一重要环节，在招聘渠道、流程、人员素质方面都存在一些问题和不足，导致招聘效率低下，人员流失严重，也增加了企业人力成本。本文在阐述员工招聘的含义及其主要途径基础上，以味源食品公司为具体案例，从该公司招聘工作的现状出发，深入分析其招聘存在的问题与不足，主要有：招聘渠道选择不合理、缺乏详细的工作分析、面试流程欠规范、缺乏专业的招聘评估、招聘人员专业素质不高。最后，针对性地提出了一些改进对策和建议，包括选择合理有效的招聘渠道；强化工作分析；规范面试流程；进行专业的招聘评估；提高招聘人员的招聘技能。 关键词：中小企业；员工招聘；问题；改进对策 目 录 引言 1 一、员工招聘概述 1 （一）员工招聘的含义 1 （二）企业员工招聘的途径与形式 1 1、内部招聘 1 2、外部招聘 1 二、味源食品公司员工招聘现状 2 （一）味源食品公司简介 2 （二）味源食品公司员工招聘的现状 2 1、招聘流程 2 2、招聘渠道 2 3、招聘面试情况 3 4、招聘人员情况 3 三、味源食品公司员工招聘存在的问题 3 （一）招聘渠道选择不合理 3 （二）缺乏详细的工作分析 4 （三）面试流程不规范 5 （四）缺乏专业的招聘评估 5 （五）招聘人员专业素质不高 6 四、味源食品公司员工招聘的改进对策 6 （一）选择合理有效的招聘渠道 6 （二）强化工作分析 7 （三）规范面试流程 8 （四）进行专业的招聘评估 8 （五）提高招聘人员的招聘技能 8 五、结论 9 参考文献 10 致 谢 11 |
