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| 人力资源外包风险及防范措施初探 摘 要 人力资源外包于20世纪90年代开始作为一种新的概念出现在国内大众视野,且每年都在以极高的增长速度增长。理想状态下，人力资源外包让专业的人更专业，实现精细化分工，有助于让企业能有更多的精力投入到其他环节，节约企业成本，提升企业竞争力。但现实操作环节，人力资源外包的效果参次不齐，情况不容乐观。本文结合企业实际操作过程中，外包出现的一系列诸如：外包企业不专业带来更大纠纷，外包企业价格变动导致用工成本增加，外包企业能力不足影响产能输出等常见的四大风险，探讨风险产生的原因。指出企业应该通过有效的法律条款，提升企业自身的人资管理水平、合理筛选供应商以及当前企业现状是否适合外包等途径来规避这些风险。 【关键词】人力资源 外包 风险 规避 防范措施 目 录 一、人力资源外包概述 (06) （一）国内人力资源外包的发展历程 (06) （二）人力资源外包商的具体类别 (06) 二、人力资源外包的现状和原因 (07) （一）人资资源外包的现状 (07) （二）人力资源外包对企业的作用 (08) 三、人力资源外包的风险要素分析 (09) （一）外包存在的内部风险 (09) （二）外包存在的外部风险 (10) 四、人力资源外包的风险防范 (11) （一）企业方的防范策略 (11) 五、总结 (13) 参考文献 (15) |
