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| 企业高管薪酬激励机制探析--以C公司为例 内容提要 管理人员作为组织的核心人物，是公司经济活动里面一个重要的影响要素，是组织未来的发展前景的主宰者。因此，企业中高级管理层的薪酬受到历来各行各业的重视。为能够实现组织长期发展的目标，同时为我国经济的健康发展，重点研究其薪酬和激励两个模块，指引组织建立一个公正、有用的高管薪酬激励机制，有利于高层管理人员自身价值实现，以及公司价值提升，也是企业得以持续壮大的关键要素。 本文从整合薪酬激励相关的理论入手，对有关的概念进一步明确，探讨了影响高管薪酬制定的因素，并以C公司为例，重点剖析了C公司的高管薪酬机制现状，指出了当前机制中存在的不足与局限；并针对性地提出相应的改善建议。以期为建立一个公平、合理、有效的符合C公司自身特点的高管薪酬激励机制提供借鉴。 关键词：企业高管 薪酬激励机制 长期激励 公司业绩 目 录 一、绪论 1 （一）研究背景及意义 1 （二）研究思路及方法 2 二、企业高管薪酬激励的基本理论 2 （一）高管薪酬的基本概念 3 （二）高管薪酬的影响因素 3 （三）薪酬激励的理论依据 4 三、C公司高管薪酬激励现状研究 7 （一）C公司简介 7 （二）C公司高管薪酬激励概况分析 7 （三）C公司高管薪酬激励机制中存在的问题 8 四、优化C公司高管薪酬激励机制的对策与建议 9 （一）优化薪酬激励体系 9 （二）完善信息披露机制 11 （三）完善治理结构 11 （四）建立高管道德风险防范机制 12 五、结语 12 参考文献 14 后记 16 |
