当前位置:主页 > 人力资源管理 >

绩溪县H快餐厅员工流失及对策--基于问卷和访谈的分析

更新时间:2019-08-05
所需金币80 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:11000 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
绩溪县H快餐厅员工流失及对策--基于问卷和访谈的分析

内容提要
 
在发展良好的餐饮业业态结构中,快餐占据着相当部分的比重,同时现代信息技术的创新也推动了餐饮O2O市场的爆发式增长,快餐业也因为方便速食的特点在这场“线上线下”战中综合竞争力得到了不断增强。正所谓一个企业的高速发展离不开资本和人才,对于快餐行业这类传统劳动型企业而言,人才的缺乏是限制其快速发展的一大阻碍,也成为了管理者的困扰。
本文在文献综述的基础上,以绩溪县H快餐厅为研究切入点,基于人力资源管理理论、员工流失理论,经由问卷调查和访谈的方法操作,因地制宜分析造成快餐业员工流失的因素,并从员工个体、领导管理和组织群体三个方面加以总结。最后结合所学的人力资源六大模块理论知识对此提出对策,希望能够对H快餐厅现有人力资源问题的改善有所帮助,并给与其他组织管理者借鉴和启示。
关键词:快餐行业  人力资源管理  员工流失