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| HE公司的绩效管理研究--基于KPI视角 摘要 在信息化和经济全球化的推动下,各国企业之间的竞争进一步加剧。随着市场经济体制的不断深化,我国经济以平稳快速的势头不断发展,经济实力越来越强。企业间的竞争也日趋激烈,因此，为了在激烈的竞争中谋求生存与发展,我国企业逐渐认识到绩效管理在其整个的发展中充当着重要的角色。绩效管理是人力资源领域重要组成部分，员工绩效管理水平的提高为组织绩效管理水平提高奠定了稳固的根基。实施有效的绩效管理方法，从而提高企业的绩效管理的有效性，在实施的过程中，员工也会因此得到激励，激发员工对于工作的积极性和创新性。 通过本文对绩效管理理论的学习，从绩效管理的基本理论、实施方法等几个方面描述了绩效管理过程中的各个环节和流程，并提出绩效管理方法中存在的利弊，把它跟HE公司的现实状况贯穿在一起，结合公司的绩效管理模式进行分析，得出其存在的问题和需要改进的建议，认真分析HE企业所有员工绩效考核的近况，发现企业绩效考核制度问题并给出建议性的策略方针进行整改，对HE公司绩效管理制度的实施提出建议。希望本文的研究和阐述可以对ＨＥ企业在建立符合我国国情的绩效管理体系时发挥一些作用,并对其他的创新的绩效管理模式提供借鉴的意义。 关键词：绩效管理；人力资源；员工绩效；现实状况 |
