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| 华域广告有限公司绩效考核管理的研究
目 录
内容摘要和关键词 Ⅰ
Abstract and Key words. Ⅱ
文献综述 Ⅲ
一、绩效考核及其现实意义 1
（一）绩效考核的的定义 1
（二）华域广告实施绩效考核的重要意义 1
二、华域广告公司绩效考核管理的现状分析 2
（一）绩效考核的实施历程 2
（二）绩效考核过程及员工参与情况 2
（三）考核内容和方法 2
（四）绩效考核实施 3
（五）绩效考核的结果应用及反馈 4
三、华域广告公司绩效考核管理的问题分析 4
（一）公司员工对绩效考核认知不够 4
（二）绩效考核指标的设置不科学 4
（三）绩效考核的实施结果不公正 5
（四）考核的反馈机制存在缺陷 5
（五）绩效考核结果的应用单一 5
四、完善华域广告公司绩效考核管理的对策与建议 5
（一）加强培训宣传，提升员工对绩效考核的认知 5
（二）提高绩效考核指标的科学性 6
（三）提高绩效考核实施结果的公正性 7
（四）完善绩效考核的反馈机制 7
（五）扩大考核结果的应用范围 7
五、结束语 8
参考文献 8
致 谢 10
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