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| 员工绩效考核中存在的问题及对策探究 [摘要]本文首先阐述了员工绩效考核的重要意义，主要体现在：可以推进员工改进工作以及更好的谋求自身发展；能够有效提高管理效率和改进工作方法；绩效考核可以为人力资源管理工作提供依据。其次，总结和企业绩效考核的主要方法，如：品质主导型考评方法、行为主导型考评方法、结果主导型考评方法。然后，进一步分析了当前员工绩效考核中存在的问题，主要有：员工对绩效考核认知不够；考核目的不明确；考核指标不全面、不科学；绩效考核的实施结果不公正；绩效考核结果的应用单一。最后，针对性地提出了员工绩效考核的改进对策，包括：加强培训宣传，提升员工对绩效考核的认知；制定清楚、客观、有效的绩效目标；设定科学、完善的考核指标；提高绩效考核实施结果的公正性；扩大绩效考核应用范围。 [关键词] 绩效考核 考核指标 考评方法
目录
一、绩效考核的含义及意义 1
（一）绩效考核的含义 1
（二）员工绩效考核的重要意义 1
二、绩效考核的方法 2
（一）品质主导型考评方法 2
（二）行为主导型考评方法 2
（三）结果主导型考评方法 3
三、员工绩效考核中存在的问题 3
（一）员工对绩效考核认知不够 3
（二）考核目的不明确 4
（三）考核指标不全面、不科学 4
（四）绩效考核的实施结果不公正 5
（五）绩效考核结果的应用单一 5
四、员工绩效考核存在问题的对策 5
（一）加强培训宣传，提升员工对绩效考核的认知 6
（二）制定清楚、客观、有效的绩效目标 6
（三）设定科学、完善的考核指标 6
（四）提高绩效考核实施结果的公正性 7
（五）扩大绩效考核应用范围 7
结束语 8
致谢语 9
参考文献 10
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