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员工绩效考核中存在的问题及对策探究

更新时间:2018-09-22
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员工绩效考核中存在的问题及对策探究

[摘要]本文首先阐述了员工绩效考核的重要意义,主要体现在:可以推进员工改进工作以及更好的谋求自身发展;能够有效提高管理效率和改进工作方法;绩效考核可以为人力资源管理工作提供依据。其次,总结和企业绩效考核的主要方法,如:品质主导型考评方法、行为主导型考评方法、结果主导型考评方法。然后,进一步分析了当前员工绩效考核中存在的问题,主要有:员工对绩效考核认知不够;考核目的不明确;考核指标不全面、不科学;绩效考核的实施结果不公正;绩效考核结果的应用单一。最后,针对性地提出了员工绩效考核的改进对策,包括:加强培训宣传,提升员工对绩效考核的认知;制定清楚、客观、有效的绩效目标;设定科学、完善的考核指标;提高绩效考核实施结果的公正性;扩大绩效考核应用范围。
 
[关键词] 绩效考核  考核指标  考评方法

目录
 
一、绩效考核的含义及意义 1
(一)绩效考核的含义 1
(二)员工绩效考核的重要意义 1
二、绩效考核的方法 2
(一)品质主导型考评方法 2
(二)行为主导型考评方法 2
(三)结果主导型考评方法 3
三、员工绩效考核中存在的问题 3
(一)员工对绩效考核认知不够 3
(二)考核目的不明确 4
(三)考核指标不全面、不科学 4
(四)绩效考核的实施结果不公正 5
(五)绩效考核结果的应用单一 5
四、员工绩效考核存在问题的对策 5
(一)加强培训宣传,提升员工对绩效考核的认知 6
(二)制定清楚、客观、有效的绩效目标 6
(三)设定科学、完善的考核指标 6
(四)提高绩效考核实施结果的公正性 7
(五)扩大绩效考核应用范围 7
结束语 8
致谢语 9
参考文献 10