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| 金阳食品公司员工培训存在的问题及对策研究
目 录
一、员工培训的概述 1
（一）培训的概念 1
（二）企业员工培训的重要意义 1
1. 培训为实现组织的发展目标服务 2
2．培训是企业实现管理功能的重要工具 2
3. 培训能够实现个人价值的提升 2
4. 培训是企业留住人才的重要手段 2
二、金阳食品公司员工培训的现状 2
（一）员工培训的机构设置和制度规划 2
（二）员工培训的基本内容 3
1．新招聘员工的入职培训 3
2．老员工的业务技能培训 3
3．管理人员的管理技巧培训 3
4．专业的技术人员的技术培训 3
（三）员工培训效果评估环节设计 3
三、金阳食品公司员工培训存在的问题分析 4
（一）员工培训需求分析不完善 4
（二）培训种类太少 4
（三）方式单一，培训层次不分明 5
（四）缺乏对于培训效果的评估 5
四、金阳食品公司员工培训的改进对策 6
（一）做好培训的需求调查 6
1. 做好培训需求分析 6
2. 通过调查掌握员工的培训需求 6
（二）丰富员工培训种类和内容 2
1．拓展价值观念、心理健康等方面培训 6
2．积极引入差异化、个性化培训方式 6
（三）探索多样化的培训方式 7
1．探索理念型培训方式以满足企业高层次发展的需要 7
2．要对培训的方式和方法进行改进和创新 7
（四）注重培训效果的反馈 7
1．高度重视培训效果的评估工作 7
2．强化评估结果的反馈 7
参考文献 9
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