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| 试论企业管理中薪酬管理的若干问题——以龙康食品公司为例
目录
1 引言 1
1.1研究背景与研究意义 1
1.2研究现状 1
1.3研究内容 2
1.4研究方法 2
2 薪酬管理的概述 3
2.1薪酬管理的概念与内容 3
2.1.1薪酬管理的概念 3
2.1.2薪酬管理的内容 3
2.2薪酬管理在企业管理中的重要作用 4
2.2.1有利于吸引和留住组织需要的优秀员工 4
2.2.2鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力 4
2.2.3有利于降低人力成本和控制运营成本 5
3 龙康食品公司薪酬管理的现状 6
3.1企业概况 6
3.1.1企业简介 6
3.1.2人员构成 6
3.2龙康食品公司薪酬管理现状 7
3.2.1薪酬结构的构成及薪酬制度建设情况 7
3.2.2奖金与福利管理状况 8
4 龙康食品公司薪酬管理存在的问题 9
4.1薪酬标准制定比较随意 9
4.2薪酬结构不合理 9
4.3薪酬支付缺乏透明度 11
4.4员工的薪酬晋升渠道不顺畅 11
5 完善龙康食品公司薪酬管理的对策建议 12
5.1制定和规范薪酬标准 12
5.1.1基本薪酬标准 12
5.1.2浮动薪酬标准 12
5.2优化员工薪酬结构 13
5.2.1不同级别岗位人员的薪酬结构设计 13
5.2.2设计自助式福利薪酬 14
5.3实行公开透明的薪酬支付制度 14
5.4实施“绿色薪酬”模式 14
5 结论 16
5.1研究结论 16
5.2有待改进之处 16
致谢 17
参考文献 18
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