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| 饿了么公司的人才流失的成因及对策分析
目 录
摘 要 1
ABSTRACT 2
第一章 绪论 3
第一节 研究背景及意义 3
一、行业背景 3
二、现实意义 3
第二节 国内外研究现状 3
一、国外研究现状 3
二、国内研究现状 4
第三节 研究的思路和方法 4
第二章 饿了么公司人才流失现状和影响 6
第一节 公司简介 6
第二节 饿了么人力资源管理现状 6
一、人员简介 6
二、学历分布 6
三、用人制度 7
第三节 饿了么公司人才流失现状 7
一、核心人才流失严重 7
二、一线员工更替速度过快 7
第三章 饿了么公司人才流失的原因分析 9
第一节企业内部因素分析 9
一、薪酬待遇缺乏竞争力 9
二、休假制度过严 9
三、管理人员素质不高 9
四、激励机制不够完善 10
第二节 员工个人因素分析 10
一、年龄原因 10
二、缺乏职业生涯规划 10
三、心理因素 10
第四章 饿了么公司人才流失的应对策略 11
第一节 提高企业人性化管理水平 11
一、建立与员工良好的沟通 11
二、增加员工的可自由支配时间 11
第二节 建立合理的薪酬制度 11
一、基于职位薪酬制度 12
二、基于能力薪酬制度 12
三、基于绩效薪酬制度 13
第三节 构建良好的企业环境 14
一、为员工制定职业发展规划 14
二、构建良好的企业文化 14
第五章 总结 15
参考文献 16
致 谢 18
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