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| Z公司技术型员工职业生涯规划研究
目 录
摘要 I
Abstract II
1绪论 4
1.1研究背景 4
1.2研究目的及其意义 4
1.3文献综述 5
2相关理论综述 7
2.1技术型员工 7
2.1.1技术型员工概念 7
2.1.2技术型员工特征 7
2.2职业生涯规划相关概念 8
2.2.1帕森特特质因素理论 8
2.2.2 施恩职业锚理论 8
2.2.3 舒伯职业生涯发展理论 10
2.2.4 霍兰德职业性向理论 10
3 Z公司技术型员工职业生涯规划现状 11
3.1 Z公司概况 11
3.2 Z公司技术型员工现状 12
3.3 Z公司技术型员工职业生涯规划现状 13
4 Z公司技术型员工职业生涯规划存在的问题及分析 14
4.1职业生涯管理存在误区 14
4.2缺乏对员工能力的测试 14
4.3公司提供的员工培训缺乏针对性 14
4.4职业通道设计单一 15
4.5绩效薪酬制度没有和职业生涯管理建立联系 15
5技术型员工职业生涯规划方案设计策略 16
5.1定期进行员工素质能力测试 16
5.2建立员工培训体系 16
5.3完善职业发展通道 16
5.4健全绩效和薪酬管理制度 17
6结论 18
参考文献 19
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