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| 民营企业人力资源管理问题研究—以依云公司为例
目 录
一、绪论 1
（一）选题背景及意义 1
（二）文献综述 2
二、依云科技有限公司员人力资源管理现状分析 4
（一）公司背景介绍 4
（二）依云科技有限公司员工基本情况 4
（三）依云科技有限公司离职现状 4
三、依云科技有限人力资源管理存在的问题 8
（一）薪酬结构不合理，保健和激励效果差 8
（二）公司管理制度不完善 10
（三）员工培训与个人发展脱节 11
（四）人力资源管理能力有待提升 12
四、依云科技有限公司员工人力资源管理对策 12
（一）加强招聘专员及用人经理的面试培训 13
（二）建立有效的薪酬制度和激励机制 13
（三）帮助员工进行个人职业发展规划 14
（四）重视招聘职能，完善招聘队伍 14
结论 14
参考文献 16
致谢 17
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