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| ZC教育培训公司的发展战略研究 摘 要 随着市场经济的发展，人民的生活水平得到了较大提升， 子女的教育支出在家庭支出中也显著增长。 课外教育培训行业的出现对国家教育系统起到良好的补充作用， 有效缓解了教育资源紧张的的局势， 随着国家相关宏观政策出台鼓励支持民办教育的发展， 近年课外教育培训行业得到了极大的发展。 ZC公司作为扬州地区较早进入课外教育培训市场的企业，目前在己开设5家分校， 在本地市场有一定的市场份额和较好的品牌认知度。 与此同时，来自大型连锁培训机构的分公司及本地的培训机构的竞争也越来越激烈。 如何在竞争激烈的市场中获得领先，保持竞争力， 巩固公司市场份额并获得进一步的发展与扩张，成为ZC公司迫切需要考虑的问题。 因此，通过战略管理理论对ZC公司进行战略研究， 对其发展战略的制定及实施有着非常重要的现实意义。 本文选择ZC教育有限公司这样一个小微企业作为研究对象， 重点研究论述ZC教育有限公司在高速发展的教育培训行业中的发展战略。 所以本文将讨论ZC教育公司如何应对目前的市场环境，做出调整， 结合公司内部资源优势，调整公司发展战略，以提高ZC公司的整体竞争力， 谋取长远持续的发展。 关键词：教育培训； 发展； 战略 |
