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| 企业员工差异化管理浅议 目 录 一、 引 言 4 二、人力资源管理的基础理论 5 （一）人力资源的含义 5 （二）人力资源管理的含义 5 三、企业员工差异化管理面临的问题 6 （一）人力资源开发与管理的观念跟不上经济发展的要求 6 （二） 人力资源结构配置不合理 7 （三） 选人、用人机制不健全，人满为患和人才流失现象并存 8 1、 选人途径单一 8 2、 用人机制僵化 8 3、 人满为患和人才流失现象并存 8 （四） 薪资分配制度不合理 9 四、改进和加强企业员工差异化管理对策研究 9 （一）建立与企业文化相结合的“以人为本”现代管理人力资源管理理念 9 （二）建立符合市场经济运行规律的现代用人机制 11 1、把好人才选拔关 11 2、不拘一格用人 11 3、建立淘汰机制 11 4、 重新塑造企业员工的职业价值观 11 5、建立能进能出的灵活流动机制 12 （三）建立科学的人力资源配置机制 12 1、优化人力资源的配置 12 2、坚持能本管理和效率优先的人力资源配置机制 13 （四）建立完善、有效的激励机制 13 1、完善的薪酬体系 13 2、物质激励与精神激励并行 13 3、实行差异化的晋升制度 13 五、 总 结 14 参考文献 14 致 谢 15 |
