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零售企业竞争力研究——以天天便利店为例

更新时间:2022-07-12
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零售企业竞争力研究——以天天便利店为例

摘要:
零售业是国民经济中的重要产业,是反映一国经济发展和社会繁荣的窗口, 是观察一国综合国力和人民生活的晴雨表,是启动市场,促进需求和消费的助推器。 在国内外竞争力研究文献中, 对零售企业竞争力的研究主要集中在企业的整体水平上, 大多侧重于定性分析而不进行定量分析,缺乏直观性和实际应用意义,而且难度大。 为了能够有效的改善零售企业竞争力问题, 本次以天天便利店零售企业为例进行分析研究, 对评价企业竞争力具有一定的理论和实践意义。

关键词:竞争力; 零售业; 天天便利



目 录

一、零售企业竞争力构成 1

(一)零售顾客占有能力 1

(二)零售价值链整合能力 1

(三)零售营销技术能力 1

二、天天便利店竞争能力分析 2

(一)天天便利店简介 2

(二)天天便利店主要竞争对手分析 2

1.连锁便利店之间的竞争分析 2

2.便利店与超市之间的竞争分析 2

3.便利店与个体食杂店的竞争分析 3

(三)天天便利店核心竞争力分析 3

1.控制成本 3

2.优质服务 3

3.实时数据共享管理信息系统 3

三、天天便利店竞争战略选择 4

(一)天天便利店SWOT分析 4

(二)天天便利店战略规划 4

1.天天便利店战略定位 4

2.天天便利店战略目标 5

(三)基本竞争战略可行性分析 5

1.总成本领先战略可行性分析 5

2.差异化战略可行性分析 5

四、天天便利店战略实施的保障措施 6

(一)改善组织结构 6

(二)加强人才队伍建设 6

(三)强化信息系统 7

(四)财务保障 7

总结 8

参考文献 9