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| 浅谈旅游企业绩效管理现状及改善措施 --以顺悦旅游公司为例 摘 要 目前，随着经济的发展和科学技术的进步，人们的生活水平的提高，旅游业也在蓬勃发展。但是旅游业在发展的同时，也存在着许多一些需要改进的地方，不仅仅需要“硬件”的改善还需要“软件”的改善，旅游企业内部的组织结构等等便是软件上的改善，而在员工管理问题上，绩效管理尤为重要。 本文要讲的顺悦旅游公司属于地方国企下的从属公司，因此该企业带有较为浓厚的国企风格，有一种“大锅饭”、“铁饭碗”的感觉，内部员工的工作氛围比较慢节奏，员工的工作积极性不高，由于公司的规模较小，组织结构较为简单，顺悦旅游公司对绩效的管理缺乏重视的意识等等的原因，造成顺悦旅游公司存在一些绩效管理的问题，本文就此展开分析并提出相关的建议。 关键词：绩效管理；顺悦公司；改善措施 |
