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| 奖励旅游在企业中的应用 摘 要 奖励旅游作为一种新兴的旅游方式已经受到大家的关注。但是我国奖励旅游起步较晚，所以很多国内的企业并不了解奖励旅游，目前对于奖励旅游并没有一个明确的界定，对奖励旅游的认识也不成熟。所以，需要对奖励旅游有一个全新和全面的认识，促进我国奖励旅游的发展。本文讲述奖励旅游的一个案例，结合理论和实践，浅析了国内企业奖励旅游的应用，万科集团对于奖励旅游的应用相对成功，该企业为奖励旅游活动做了大量的工作，包括一系列方案的商讨制定，在这个过程中，企业要让员工感受企业的诚意和企业对员工的热情和回报。同时要深刻认识企业要发展奖励旅游，就要把它作为推动企业发展、加强企业建设、打造企业文化的一种重要工具和管理手段。其次，要详细制定奖励旅游的活动过程，确保员工可以感受到企业文化，激励员工，并为这个企业努力奋斗。最后，企业在奖励旅游活动的过程中，还要注意一些安全隐患预防和应急预案，使员工在旅游的过程中可以尽情享受旅游的过程。 关键词：奖励旅游；激励员工；企业应用 目 录 一、 引言 2 （一）研究背景及意义 2 1、研究背景 2 2、研究意义 3 （二）研究的内容与方法 3 1、研究的内容 3 2、研究方法 4 二、 基础概念与理论 4 （一）基础概念 4 （二）奖励旅游的特点 4 1、奖励旅游的高端性 4 2、奖励旅游具有文化性 5 3、奖励旅游的创新性 5 （三）相关理论 5 1、马斯洛需求理论 5 2、双因素理论 5 3、目标管理理论 6 三、国内外奖励旅游的发展 6 （一）国外奖励旅游的发展 6 1、萌芽阶段(20世纪20年代—20世纪50年代中期) 6 2、发展阶段(20世纪50年代中期—20世纪90年代初期) 6 3、成熟阶段(20世纪90年代初期—至今） 7 （二）国内奖励旅游的发展 7 四、万科企业奖励旅游的应用策略 8 （一）企业背景 8 1、企业背景 8 2、企业理念 8 3、企业标识 8 （二）奖励旅游的应用 9 1、奖励旅游可行性分析 9 2、奖励旅游规划 9 3、奖励旅游预期效果及愿景 10 4、预算 10 5、应急预案 10 五、其他企业典型案例分析 11 六、结论 13 （一）我国奖励旅游发展现状 1、奖励旅游集中在较发达地区。13 （二） 我国奖励旅游发展对策 14 参考文献 16 致 谢 17 |
