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| 中小企业员工培训的问题及对策 摘 要 随着经济社会的发展和市场竞争的愈发激烈，中小企业在国民经济发展中起着越来越重要的作用，当然也面临着更为严峻的考验和挑战，也随之暴露出很多问题，很多中小企业过分注重经济效益，因此忽视了对人才的培养。当代企业的竞争，除了技术、产品、营销手段等方面，尤为关键的是人才之间的竞争。而员工培训则是提升员工自身技能、各方面综合素质、员工间的人际关系，增强对企业的归属感和认同感的一种最为有效的途径。员工培训对企业和员工自身都有着十分重要的意义。本文针对中小企业现存的一些问题进行说明并对此提出相对应的一些措施，有助于增强我国中小企业的员工培训水平，也有助于中小企业未来的战略发展，早日实现战略目标。 关键词：中小企业 员工培训 人力资源 问题对策 目录 2摘要 5第一章 中小企业与员工培训的有关概述 51.1 关于中小企业 61.2 员工培训的概念 7第二章 员工培训的重要性 72.1 对企业的意义 72.2 对员工的意义 7第三章 员工培训存在的问题 83.1 员工对培训的积极性不够 83.2 企业对员工培训的重视度不够 83.3 企业缺少对员工培训的需求分析 93.4企业对员工培训的方式单一老套 93.5 企业缺乏科学的评估机制 9第四章 改善中小企业现存问题的措施 104.1 提高企业对员工培训的重视程度 104.2 增强员工对培训的热情 104.3 建立完整的员工培训体系 114.4 对员工培训的方式进行创新 124.5 建立完善的培训评估机制 12第五章 结束语 13参考文献 |
