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| 论员工激励机制的建立 论文摘要 伴随着市场经济的快速发展，企业的竞争越演越烈，竞争的环境业发生了巨大且深刻的变化。企业要想持续 保持快速、稳定、健康的发展，除了不断的挖掘外部利润空间，人才更成为了企业发展中不 可小觑的内部关键因素。如何吸引、留住企业的核心人才变的尤为重要，这也就把如何切实有效的建立员工激励制度放在了必不可少的位置上。有鉴于此，我会列举出上海市虹桥开发中心贸易公司的成长历程和体制改革不断完善的过程。 关键词：员工机制定义、市场竞争力、影响 目录 一、激励机制的概述 5 （一）激励机制的概念 5 （二）构建企业激励机制的重要作用 6 （三）员工激励机制的理论基础 7 二、当前员工激励机制存在的问题分析 8 （一）经济手段缺乏公平公正性 8 （二）忽略了员工的精神诉求 8 （三）奖惩措施单调失衡 9 三、金龙食品公司员工激励机制的案例分析 9 （一）金龙食品公司的概况 9 （二）金龙食品公司员工激励的现状 11 （三）金龙食品公司员工激励机制存在的问题分析 14 四、构建有效员工激励机制的对策建议 18 （一）以员工需要为出发点，建立个性化激励机制 18 （二）以员工绩效为抓手，建立差别化激励机制 19 （三）以科学管理为理念，建立公正化激励机制 19 （四）以员工为企业主体，建立人本管理激励机制 20 （五）以激励创新为先导，建立奖惩结合的多种激励机制 20 结束语 21 参考文献 21 |
