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中国物流企业人才流失问题及对策研究——以c物流公司为例

更新时间:2019-11-18
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中国物流企业人才流失问题及对策研究——以c物流公司为例

内容摘要


随着我国经济的快速发展,物流企业作为一个新兴企业迅速崛起,随着其发展壮大,物流企业更为迫切的需要大量的人才资源作为支撑,而我国的物流企业反而面对着人才流失严重的现状。本文以c物流公司为例,利用文献研究法,定性研究法等分析国内现状,结合国内外文献,提出通过建立完善的人才培养制度,塑造成熟的企业文化,制定行之有效的薪酬制度,希望可以对中国物流企业人才流失的现状起到一定的改善作用。

关键词:国内人才流失现状  人才培养制度  薪酬制度


目    录

内容摘要 1
ABSTRACT 2
一、序 言 3
(一)研究的背景、目的及意义 3
(二)本论文相关的国外物流发展动态 3
(三)本论文相关的国内物流发展综述 3
(四)论文的创新点及理论和实践意义 4
二、C公司的管理现状 4
(一)企业管理制度不规范 4
(二)企业内部信息沟通缺失 4
(三)员工基本素质不高,人才流失严重 5
三、运用SWOT分析法分析国内物流现状 5
(一)国内物流企业的优势分析(STRENGTH):前景良好 6
(二)国内物流企业的劣势分析(WEAKNESS):人才流失现状严重,管理混乱,竞争力不强. 6
(三)国内物流企业的机会分析(OPPORTUNITIES):借助大数据技术实现营销模式的改变 6
(四)国内物流企业的威胁分析(THREATS):国外物流企业的冲击 6
四、物流企业人才流失的原因及对策 7
(一)物流人才的分类及流失的原因 7
(二)应对物流人才流失的相关对策 8
结论 9
参考文献 10
致谢 11