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| 在线旅游企业资源整合过程、动态能力与竞争优势的关系研究 摘要 未来旅游是综合资源的竞争，目前在线旅游企业积极整合上下游资源，实现行业市场交易规模的快速增长，但此交易规模的增长并没能带来盈利，却是亏损的同步扩大，与此同时在线旅游企业在积极布局更大的旅游目的地，但是受制于规模大且分散的状况，如何提升资源整合过程的效率，提高动态能力进而增强其竞争优势，成为在线旅游企业面临的难题。 文章以资源基础理论为基础，研究在线旅游企业资源整合过程、动态能力和竞争优势的关系，本文在分析线旅游企业资源整合的过程、动态能力和竞争优势的前提下，构建研究模型并提出研究假设，通过预调研的86份问卷进行了问卷题项的筛查与确定，运用AMOS软件对正式调研的355份问进行实证数据分析研究得出：在线旅游企业的资源整合过程划分为资源识别、资源获取、资源配置与资源利用；在线旅游企业资源配置和利用过程对其竞争优势存在直接且显著的影响，其他资源整合过程对其竞争优势的直接影响并不显著；对于在线旅游企业的动态能力，在线旅游企业的资源整合过程对其动态能力有积极且显著的影响；对于在线旅游企业的竞争优势，在线旅游企业资源识别和获取其竞争优势的直接影响并不显著。 在线旅游企业可通过核心资源清单提高识别资源的异质性，通过并购拓展并获取传统旅行社资源、景区资源、酒店航空资源，形成企业独特优势，通过资源配置和利用加快新旅游业务的拓展，通过资源利用，实现“一站式”服务满足消费者多样化需求创造顾客价值。在线旅游企业通过提高资源整合过程的效率，增强动态能力，进而完善其竞争优势，实现扭亏为盈。 关键词：在线旅游企业；资源整合；动态能力；竞争优势 目录 摘要 I Abstracts II 目录 III 1 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2 研究意义 3 1.3 研究目的和内容 4 1.4 研究方法与技术路线 5 1.5 研究创新 8 2 理论基础和文献综述 10 2.1资源基础理论 10 2.2资源整合过程的相关研究 12 2.3动态能力的相关研究 16 2.4竞争优势的相关研究 20 2.5资源整合过程、动态能力与竞争优势的相关研究 21 3 在线旅游企业的资源整合过程、动态能力与竞争优势分析 24 3.1在线旅游企业的资源整合过程分析 24 3.2在线旅游企业的动态能力分析 33 3.3在线旅游企业的竞争优势分析 34 3.4在线旅游企业资源整合过程、动态能力与竞争优势的作用关系 34 3.5研究模型与假设 35 4 研究设计与数据分析 40 4.1研究设计 40 4.2调研数据分析 42 4.2.1预调研数据样本描述 42 4.2.2信度分析 43 4.2.3探索性因子分析 45 4.2.4正式调研数据收集与样本描述 46 4.2.5验证性因子分析 49 5 模型与假设检验 55 5.1初始研究模型的设定与检验 55 5.2模型修正与评价 57 5.3假设检验 58 5.4中介检验 59 5.5结果讨论 61 5.5.1在线旅游企业资源整合过程正向影响动态能力 61 5.5.2在线旅游企业资源配置与利用正向影响竞争优势 61 5.5.3在线旅游企业动态能力正向影响竞争优势 62 5.5.4在线旅游企业资源识别与获取对竞争优势无正向显著影响 62 6 结论与展望 64 6.1 研究结论 64 6.2 管理启示 65 6.3 研究局限与展望 67 参考文献 68 附录 72 在学期间发表论文清单 74 致谢 75 |
