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华旗集团企业文化调研结果统计

更新时间:2019-09-14
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华旗集团企业文化调研结果统计

目录


第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究综述 2
1.3.2 国内研究综述 4
1.4 研究内容及方法 6
1.4.1 研究内容 6
1.4.2 研究框架 6
1.4.3 研究方法 7
第2章 概念的界定及理论基础 10
2.1 企业文化 10
2.1.1 企业文化的概念 10
- 2.1.2 企业文化的结构模型 10
2.1.3 企业文化的特点 12
2.1.4 企业文化的作用 13
2.1.4 企业文化的作用 13
第3章 山西华旗集团企业文化问题现状调查 21
3.1 山西华旗集团简介 21
3.1.1 山西华旗集团概况 21
3.1.2 山西华旗集团企业文化建设概述 22
3.2 山西华旗集团企业文化建设的调查准备 25
3.2.1 调查对象 25
3.2.2 调查方法 25
3.3 华旗集团企业文化调研设计 26
3.3.1 调查问卷的设计 26
3.3.2 调查对象选取及调研实施 26
3.4 华旗集团企业文化调研结果统计 27
3.4.1 精神文化层结果统计 27
3.4.2 制度文化层结果统计 28
3.4.3 行为文化层结果统计 29
3.4.4 物质文化层结果统计 29
3.4.5 企业文化建设调研结果统计 30
3.5 山西华旗集团企业文化建设中存在的问题 37
3.5.1 精神文化方面存在的问题 37
3.5.2 制度文化方面存在的问题 38
3.5.3 行为文化方面存在的问题 38
3.5.4 物质文化方面存在的问题 39
第4章 山西华旗集团企业文化的提升设计 53
4.1 塑造精神文化 53
4.1.1 坚持以人为本,提高员工的积极性和参与性 53
4.1.2营造良好的氛围 54
4.2 完善制度文化 54
4.2.1 完善企业的管理制度,建立有效的企业文化管理模式 54
4.2.2 建立学习型、创新型的企业工作机制 55
4.3 建设行为文化 56
4.3.1 着重提高管理人员素质 56
4.3.2 提高企业员工的素质 57
4.3.3 注意创新,符合实情,突出个性特征 57
4.4 加强物质文化 58
4.4.1 树立良好企业形象,建设特色企业文化 58
4.4.2 强化对山西华旗集团的宣传力度 58