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GT工程咨询公司发展战略研究

更新时间:2019-09-09
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GT工程咨询公司发展战略研究

摘要

近年来,中国政府十分重视经济发展,对各类专业咨询服务的需求开始出现,并不断扩大。因为社会对工程咨询有了需求,中国的工作咨询行业就开始出现了。但是,发展之初,主要面对的对象是政府及相关机构,许多工程咨询公司都是政府下属机构,提供的专业服务水平也是很低的,还不能称之为真正意义上的工程咨询服务。改革开放以来,我国对经济体制进行了全方位的改革,经济发展活力不断增强,对工程咨询服务的需求也越来越市场化。为了让整个行业有序,我国制定了一些规章,也制定了一些制度。新时期以来,国家对经济体制进行了更加深入的改革,服务型政府的建设,部分权利的下放。整个行业的发展真正进入了市场化阶段,大大小小的工程咨询服务机构层出不穷,对工程咨询服务的需求者不断增多,市场竞争越来越激烈。总体来看,我国工程咨询行业已经初具规模,并迅速发展。但是,工程咨询服务在我国发展时间毕竟还很短,与国外上百年的发展经历相比,还有很多不足和不完善的地方,还需要奋起直追。
GT工程咨询公司的发展同样有很多的不足,通过本文的研究,能够理清公司发展存在的各方面问题,也结合实际深入分析公司发展的优势所在。最后,以定性分析和定量分析为基础为GT工程咨询公司更好的成长提出一个解决方案,助力公司的发展,这对公司的发展具有长远意义。另外,GT工程咨询公司是行业内的大型企业,可以带动其它公司成长。通过为GT工程咨询公司发展找出解决策略,也能够为行业内其它企业提供一种发展的思路,进而带动整个工程咨询行业的发展。这是本文研究的现实意义。