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| GT工程咨询公司发展战略研究 摘要 近年来，中国政府十分重视经济发展，对各类专业咨询服务的需求开始出现，并不断扩大。因为社会对工程咨询有了需求，中国的工作咨询行业就开始出现了。但是，发展之初，主要面对的对象是政府及相关机构，许多工程咨询公司都是政府下属机构，提供的专业服务水平也是很低的，还不能称之为真正意义上的工程咨询服务。改革开放以来，我国对经济体制进行了全方位的改革，经济发展活力不断增强，对工程咨询服务的需求也越来越市场化。为了让整个行业有序，我国制定了一些规章，也制定了一些制度。新时期以来，国家对经济体制进行了更加深入的改革，服务型政府的建设，部分权利的下放。整个行业的发展真正进入了市场化阶段，大大小小的工程咨询服务机构层出不穷，对工程咨询服务的需求者不断增多，市场竞争越来越激烈。总体来看，我国工程咨询行业已经初具规模，并迅速发展。但是，工程咨询服务在我国发展时间毕竟还很短，与国外上百年的发展经历相比，还有很多不足和不完善的地方，还需要奋起直追。 GT工程咨询公司的发展同样有很多的不足，通过本文的研究，能够理清公司发展存在的各方面问题，也结合实际深入分析公司发展的优势所在。最后，以定性分析和定量分析为基础为GT工程咨询公司更好的成长提出一个解决方案，助力公司的发展，这对公司的发展具有长远意义。另外，GT工程咨询公司是行业内的大型企业，可以带动其它公司成长。通过为GT工程咨询公司发展找出解决策略，也能够为行业内其它企业提供一种发展的思路，进而带动整个工程咨询行业的发展。这是本文研究的现实意义。 |
