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| 上海市J银行新员工培训现状分析 摘要:新员工是银行补充新鲜血液的主要来源，培训是提高新员工素质和技能的重要手段，培训的效果直接关系着银行的发展，因此越来越多的银行开始重视新员工培训。 关键词：培训 银行 新员工 目录 摘要: 1 关键词 1 ABSTRACT 1 KEY WORDS 1 一 、J银行概况 1 （一）简介 1 （二）组织结构 2 （三）培训概述 2 二、 J银行新员工培训存在的问题 3 （一）培训需求调查不充分 3 （二）培训内容比较单一且较难掌握 4 （三）培训形式不够多样化 4 （四）培训时间过于紧凑 5 （五）培训师水平参差不齐 5 （六）培训效果评估缺失 5 三 、新员工培训不完善的原因 6 （一）管理层不足够重视新员工培训 6 （二）缺乏完备的培训体系 6 （三）培训工作落实不到位 7 四、 优化培训方案 7 （一）培训体系的改善 7 1建立科学的培训需求分析系统 7 2制定合理的培训计划 9 （二）完善培训课程 10 （三）优化培训时间 11 （四）丰富培训方式 12 1多媒体教学 12 2网络教学 12 3案例分析法和小组讨论 12 4师带徒 12 （五）培训效果评估优化 13 1反应层 13 2学习层 14 3行为层 14 4效果层 15 五、 总结 15 参考文献： 15 致谢 17 |
