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| 员工感知的高绩效工作系统对员工亲社会性违规行为的影响组织支持感和组织道德气氛的作用 目录 第一章 绪 论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 研究内容 3 1.3 研究方法 3 1.4 研究整体思路与框架 4 1.5 预期创新点 5 第二章 文献综述 7 2.1 高绩效工作系统 7 2.1.1 高绩效工作系统的内涵 7 2.1.2 高绩效工作系统的构成与测量 8 2.1.3 高绩效工作系统的影响研究 12 2.2 员工亲社会性违规行为 16 2.2.1 员工亲社会性违规行为的内涵 16 2.2.2 员工亲社会性违规的构成与测量 17 2.2.3 员工亲社会性违规行为的影响研究 19 2.3 组织支持感 22 2.3.1 组织支持感的内涵 22 2.3.2 组织支持感的结构与测量 23 2.3.3 组织支持感的影响研究 24 2.4 组织道德气氛 28 2.4.1 组织道德气氛的内涵 28 2.4.2 组织道德气氛的构成与测量 30 2.4.3 组织道德气氛的影响研究 31 第三章 研究假设与理论模型 35 3.1 理论模型 35 3.2 研究假设 36 3.2.1员工感知的高绩效工作系统和员工亲社会性违规行为 36 3.2.2 组织支持感的中介作用 37 3.2.3 组织道德气氛的调节作用 38 第四章 研究设计与数据收集 43 4.1 问卷设计 43 4.1.1 问卷的基本内容 43 4.1.2 问卷设计过程 43 4.2 变量测量 44 4.3 样本数据的收集与分析 45 4.3.1 调查对象与方法 45 4.3.2 数据收集情况汇总 45 4.3.3 样本特征分析 45 第五章 实证研究及结果 49 5.1 信效度检验 49 5.1.1 信度分析 49 5.1.2 效度分析 50 5.1.3 共同方法偏差检验 54 5.2 研究模型假设检验 55 5.2.1 描述性统计和相关系数分析 55 5.2.2 回归分析及假设检验 57 5.2.3 假设检验结果 61 第六章 研究结论与展望 63 6.1 研究结论和理论贡献 63 6.1.1 研究结论和讨论 63 6.1.2 理论贡献和价值 63 6.2 研究的实践意义 64 6.3 研究局限和展望 65 参考文献 67 |
