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| 一带一路背景下JSHT船舶配套产品公司发展战略研究 目 录 摘要 IV Abstract V 目 录 VII 第1章 绪论 10 1.1选题来源与研究意义 10 1.1.1选题来源 10 1.1.2研究意义 11 1.2文献综述 11 1.2.1国外研究现状 11 1.2.2国内研究现状 14 1.3研究思路与研究内容 17 1.3.1研究思路 17 1.3.2研究内容 18 1.4研究方法与相关概念界定 18 1.4.1研究方法 18 1.4.2相关概念界定 18 1.5主要研究贡献 19 第2章 理论基础 20 2.1战略管理 20 2.1.1战略管理的过程 20 2.1.2战略管理的任务 20 2.1.3战略管理的层次 21 2.2公司战略 21 2.2.1公司战略方针的制定 21 2.2.2公司战略目的的设定 21 2.2.3公司战略计划的制定 21 2.2.4公司战略资源的制定 22 2.2.5.公司的战略手段 22 2.3“一带一路”战略内涵 22 2.3.1“一带一路”与经济全球化 22 2.3.2“一带一路”的空间内涵 22 2.3.3“一带一路”战略的重大意义 24 2.4本章小结 25 第3章 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展现状分析 26 3.1 JSHT船舶配套产品公司介绍 26 3.2 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展战略现状 26 3.2.1调查对象确定 26 3.2.2调查问卷设计 26 3.2.3调查过程实践 29 3.2.4调查结果分析 31 3.3本章小结 34 第4章 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展战略存在问题及原因分析 35 4.1 一带一路下JSHT船舶配套产品公司SWOT分析 35 4.1.1优势分析 35 4.1.2劣势分析 35 4.1.3机会分析 36 4.1.4威胁分析 38 4.2 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展战略存在问题分析 40 4.2.1战略管理缺乏国际化视野 40 4.2.2公司缺失完善的高层次人才吸引机制 40 4.2.3产品战略缺乏竞争力 41 4.2.4科技战略未得到有效实施 43 4.3 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展战略存在问题的原因分析 43 4.3.1市场战略局限于国内市场 43 4.3.2忽视船舶配套产品国际性人才 44 4.3.3公司未有效进行准确船舶配套产品定位 44 4.3.4公司在科技方面投入不足 45 4.4本章小结 45 第5章 一带一路下JSHT船舶配套产品公司发展战略提升研究 46 5.1深入理解一带一路战略构想，形成企业发展思路 46 5.1.1提升企业整体动态能力 46 5.1.2提升企业应对风险的能力 46 5.2积极实施海外市场战略 46 5.2.1加强企业形象推广，增加企业国际知名度 46 5.2.2加快资本、经营、技术、管理、人才国际化的步伐 47 5.3引入船舶配套产品国际性人才 47 5.3.1重点培养国际性人才，发挥主观能动性 47 5.3.2加大“产学研”结合，提升科技创新能力 48 5.4注重产品与“一带一路”战略需求相结合 48 5.5完善科技战略 49 5.6建立基于市场需求导向的战略选择 49 5.6.1基于市场需求制定有针对性的市场竞争战略规划 49 5.6.2根据市场需求建立客户关系管理体系 50 5.7采用产品差异化战略 51 5.7.1优化产品结构，不断提升产品竞争优势 51 5.7.2 JSHT船舶配套产品公司差异化战略的实施 52 5.8本章小结 53 第6章 结论与展望 54 6.1研究结论 54 6.2研究展望 54 参考文献 56 附录：JSHT船舶配套产品公司战略管理现状问卷 58 致 谢 61 |
