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| 厨房电器上海区社区竞争战略——以方太为例 摘要：随着中国经济和科学技术的成长进步，中国的厨房电器市场成长迅速。在中国的厨房电器市场，高端产品主要是以外国的厨房电器品牌为主，国内厨房电器品牌包括高、中、低端产品，覆盖整个厨房电器产品线。本文从市场情况、竞争格局和发展趋势三方面分别对我国厨房电器行业的概况进行了阐述。本文主要从方太厨房电器竞争策略，结合国内厨房电器营销的现状及竞争策略存在问题进行辅助研究。主要利用PEST模型和SWOT分析工具对其他家电产品的宏观环境和微观环境进行了分析。详细阐述了方太电器的优缺点。通过方太的市场细分和评价确定目标市场并进行定位。根据方太电器的目标顾客，结合方太电器的现状，运用4P和4C市场营销理论，针对方太电器营销策略中存在的缺陷，分别在顾客、成本、便利、沟通、渠道和代理商管理模式方面提出了优化方案，并拟定了优化方案的实施保障体系。本文的结论是基于数据、研究成果，以及基于市场营销理论和中国的厨房电器行业的现状得出。 关键词：竞争战略、方太、市场营销 目录 一、绪论 6 （一） 研究背景与意义 6 （二） 研究内容和现状趋势 7 二、我国厨房电器行业概况 8 （一） 我国厨房电器行业市场情况 8 （二） 我国厨房电器市场竞争格局 8 （三） 调研报告及方太电器存在的问题 9 三、方太厨房电器营销环境现状 10 （一） 方太厨房电器PEST分析 10 （二） 方太厨房电器SWOT分析 13 （三） 方太厨房电器营销策略STP分析 13 四、方太厨房电器营销策略 16 （一） 产品策略 16 （二） 价格策略 16 （三） 促销策略 16 （四） 渠道策略 17 五、 方太厨房电器营销策略的实施 18 （一） 价值策略 18 （二） 成本策略 18 （三） 便利策略 19 （四） 沟通策略 20 六、 结论与展望 21 （一） 结论 21 （二） 展望 21 八、参考文献 23 |
