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| 关于山东玉皇化工有限公司未来发展战略的探讨 摘要：山东玉皇化工有限公司是国家级创新试点企业，现已发展成为民营股份制大型跨国企业集团。通过国内外理论知识和当前企业发展环境的分析研究，结合企业优越的地理位置、丰富的矿产资源、专业人才的大力培养、优秀的企业文化、齐全的产品以及地方政府大力支持等优势和资产负债率高、技术水平落后、安全环保等劣势问题，制定出创新战略、合资战略、差别化战略，提出了加强营销队伍建设、外企合资扩大产业规模、促进技术创新等解决对策来大力发展企业。 关键词： 发展 战略 品牌 人才 目 录 摘要………………………………………………………………………………………1 关键词……………………………………………………………………………………1 Abstract…………………………………………………………………………………1 Key Words ………………………………………………………………………………1 一、企业发展战略概述…………………………………………………………………2 （一）企业概况…………………………………………………………………………2 （二）企业发展战略概况………………………………………………………………2 （三）国外有关企业发展战略管理的研究理论………………………………………3 （四）国内有关企业发展战略管理的理论研究现状…………………………………3 二、企业发展的内外部环境分析………………………………………………………4 （一）企业外部环境分析………………………………………………………………4 1.国际政治经济形势……………………………………………………………………4 2.国内政治经济形势……………………………………………………………………4 （二）企业内部环境分析………………………………………………………………5 1.主要生产装置及主要产品……………………………………………………………5 2.企业文化………………………………………………………………………………5 三、企业发展战略的制定………………………………………………………………5 （一）企业的优势………………………………………………………………………5 （二）企业的劣势………………………………………………………………………6 （三）可制定的基本战略………………………………………………………………7 四、企业发展战略的实施………………………………………………………………7 （一）促进技术创新，引领企业发展…………………………………………………7 （二）加强营销队伍建设………………………………………………………………8 （三）外企合资扩大产业规模…………………………………………………………8 结语………………………………………………………………………………………8 参考文献…………………………………………………………………………………8 致谢………………………………………………………………………………………9 |
