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新零售运作模式研究------以阿里巴巴为例

更新时间:2018-12-06
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新零售运作模式研究------以阿里巴巴为例

摘 要:自马云在云栖大会上正式提出“新零售”这一概念,便掀起了一股新零售热潮,以及之后各企业和媒体围绕“新零售”所做的一系列动作,预示着新零售时代正式开启。那么,新零售到底是怎样的零售模式?本文将通过梳理零售发展态势,引出新零售概念,再通过分析国内外新零售运作模式,探讨新零售模式背后存在的问题,进而找到解决问题的基本思路,并在此基础上提出与之匹配的基本策略。

关键词:新零售;物流;大数据;运作模式

目录

引言.............................................................1
(一)研究背景...................................................1
(二)研究意义...................................................1
(三)研究目的...................................................1
(四)研究方法...................................................1
(五)研究思路...................................................1
一、新零售概述...................................................2
(一)新零售的定义...............................................2
(二)新零售的作用...............................................2
(三)新零售的模式...............................................2
1、线上线上物流相结合模式....................................2
2、消费场景化模式............................................3
3、全渠道产业生态链模式......................................3
4、无人零售模式..............................................3
二、国内外新零售现状研究.........................................4
(一)国外新零售现状研究.........................................4
(二)国内新零售现状研究.........................................5
1、线上线下物流相结合模式....................................5.
2、无人店模式................................................6
3、餐饮+零售的模式..........................................6
4、分钟配送模式..............................................9
三、新零售运作模式问题分析......................................10
(一)阿里新零售运作模式问题分析................................10
1、零售技术手段的效率目前还不能很好的商业化.................10
2、成本和效率的平衡问题.....................................10
3、区域扩张复制问题.........................................10
4、供应链与零售品类如何形成真正互补的问题...................10
(二)制约新零售运作模式的原因..................................11
1、科技发展区域局限性.......................................11
2、技术面向对象的局限性.....................................12
3、物流配送速度匹配度.......................................12
4、零售思想的局限性.........................................12
5、未来趋势性问题...........................................13
四、新零售运作模式的改进措施............... ....................14
(一)加强技术推广,完善云数据体系............................14
(二)扩展面向对象............................................14
(三)真正形成消费体验场景化..................................14
(四)加速新零售与新金融的融合................................14
参考文献........................................................16
致谢............................................................16