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| 如何使平衡记分卡得到有效的应用 摘要：科莱斯平衡记分卡（Careersmart Balanced Score Card），源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院（Nolan Norton Institute）的执行长David Norton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」一种绩效评价体系。这个计划的实施是有实际的价值的，它的目的是希望在财务量度处理的基础之上获得超越传统、效益提高的绩效评价模式。同时，在此模式之下，组织的「策略」转化能力提高，能够快速的展开「行动」，为组织发展带来发展的优化；在20年的积极发展中，平衡计分卡得到了多方面的完善，越来越多的集团利用它进行战略管理，成为组织十分重要的发展工具。集团的战略规划、实际执行、系统性管理等内容均可以借助此工具来进行效果统计。本文阐述了平衡计分卡的重要性，对其效果的取得进行了详细性的阐述。 关键词：平衡计分卡；绩效衡量方法；策略；战略管理 |
