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| 对麦当劳经营模式的探讨
目录
1连锁经营模式 1
2我国连锁行业经营的现状分析 1
2.1不注重创建和维护良好的企业形象和品牌 1
2.2连锁经营中的信息化程度低 1
2.2.1信息管理系统的发展滞后 1
2.2.2配送中心设施落后，信息化程度低 2
2.2.3终端经营的信息化程度低 2
2.2.4企业外宏观信息化的基础设施落后，信息技术不发达 2
2.3经营形式不规范，管理水平落后,竞争力不足 2
2.4连锁方式单一、连锁规模过小 3
2.5连锁店的选址不当、布局不合理 3
2.6传统管理体制的制约连锁经营的发展 4
3麦当劳经营现状及其营销管理中出现的问题 4
3.1麦当劳简介和现状 4
3.2麦当劳经营管理问题 5
3.2.1商品创新能力滞后 5
3.2.2产品开发过慢 6
3.2.3店面装潢大同小异 6
3.2.4产品质量问题频出 6
3.2.5.价格 6
4改善麦当劳营销管理问题的对策 7
4.1改变战略，创新产品 7
4.2 加强创新，积极进行市场调查 7
4.3改变传统装饰 7
4.4进一步加强食品卫生工作，规定禁止使用问题原材料 7
4.5调价适中，提高销量 7
5麦当劳管理模式对我国快餐业发展的启示 8
5.1增强品牌实力，扩大产品的知名度 8
5.2产品生产应实行标准化与机械化相结合 8
5.3以先进的手段进行规范化管理 9
6结束语 9
参考文献 10
致谢 11
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