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| 民企如何留住核心员工
目 录
一、绪论 5
二、民营企业核心员工的现状 7
（一）核心员工的概念与类型 7
（二）当前我国民营企业核心员工流失状况 7
（三）民营企业核心员工流失的影响 8
1.提高企业成本 8
2.降低企业绩效 9
3.影响企业形象 9
三、民企核心员工流失的原因分析 10
（一）社会环境因素 10
1.历史思想观念 10
2.市场经济竞争环境 10
（二）企业自身因素 10
1.民营企业自身实力比较弱 10
2.民营企业的战略目标 11
3.民营企业人才管理制度不完善 11
（三）企业家、员工个体因素 12
1.民营企业家个人修养 12
2.企业员工自身的原因 13
四、民企留住核心员工的策略与建议 14
（一）建立合理的招聘制度，选择合适的人才 14
（二）建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 14
（三）建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 15
（四）制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 16
（五）培育优秀的企业文化，增强员工的认同感 17
结 论 18
致 谢 19
参考文献 20
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