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民营企业留住核心员工的对策研究-A企业为例

更新时间:2018-09-21
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民营企业留住核心员工的对策研究-A企业为例

目  录
 
摘  要 I
ABSTRACT II
一 绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
(三)研究方法 2
1.本课题研究采用的方法 2
2.研究对象 2
3.研究过程 2
二 A企业核心员工流失现状分析 5
(一)A企业简介 5
(二)A企业人力资源现状 5
1.员工学历构成情况 5
2.员工年龄构成情况 6
3.员工岗位分布 7
(三)A 企业员工流失现状 8
(四)A企业2012年员工流失统计数据分析 11
(五)A企业核心员工流失原因调查 12
1.访谈对象分析 12
2.访谈结果分析 13
三 A企业留住核心员工的对策研究 15
(一)核心员工离职管理 15
(二)核心员工招聘管理 15
1.规范招聘流程 15
2.拓展校园招聘渠道 16
(三)建立和完善核心员工职业生涯管理体系 17
1.设计清晰的职业发展路径 17
2.建立核心员工信息库 18
3. 确定核心员工职业发展目标 18
4.建立相应的培训体系 18
(四)强化企业激励措施 18
(五)规范绩效管理措施 18
(六)核心员工流失监控 19
(七)团队建设 19
四 结论 21
参考文献 22
致  谢 23