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科森公司企业文化建设浅析
目 录
内容摘要 I
引 言 1
1 企业文化概述 2
1.1 企业文化的含义与特点 2
1.1.1 企业文化的含义 2
1.1.2 企业文化的特点 2
1.2 企业文化建设的重要性 3
1.2.1 企业文化是企业的灵魂 3
1.2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大的影响 3
1.2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力 3
2 科森公司企业文化建设分析 4
2.1 科森公司简介 4
2.2 科森公司企业文化的现状 4
2.2.1 文化理念 4
2.2.2 公司的典礼仪式 4
2.2.3 企业文化网络 4
2.3 科森公司企业文化建设中存在的问题 5
2.3.1 对企业文化的思想认识不足 5
2.3.2 企业文化受到公司制度缺陷的制约 5
2.3.3 企业文化建设的执行与内容不完善 6
2.3.4 企业形象有待提高 6
2.4 产生问题的主要原因分析 7
2.4.1 制度调整力度不够，激励性缺乏 7
2.4.2 企业核心价值观不明确 7
2.4.3 缺乏有效的内部交流机制 8
2.4.4 内部创新活力不够，缺乏优秀人才 8
3 科森公司加强企业文化建设的对策建议 9
3.1 提升对企业文化的认识 9
3.1.1 提升高层管理者的思想认识 9
3.1.2 增强员工对企业的认同感 9
3.2 完善企业文化的相关制度 9
3.2.1 搭建良好的内部沟通渠道 9
3.2.2 调整企业的文化制度建设 10
3.3 强化企业文化的执行与内容创新 11
3.3.1 扬弃传统企业文化，继承与创新 11
3.3.2 强化企业文化内容的改革创新 11
3.4 进一步提高企业形象 11
3.4.1 打造“公司如家”，强化内部形象 11
3.4.2 树立“服务制胜”，塑造外部形象 12
结 论 13
参考文献 14
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