企业人力资源成本的管理与控制 目录 摘要 1 1. 绪论 4 2.企业人力资源成本管理与控制概述 4 2.1人力资源成本 4 2.2 人力资源成本管理理论 5 3. A企业人力资源成本控制现状及问题分析 6 3.1 A企业基本情况 6 3.2 A企业人力资源成本控制现状 6 3.2.1招聘与配置方面 6 3.2.2培训开发方面 7 3.2.3绩效管理方面 7 3.2.4薪酬管理方面 7 3.3A企业人力资源成本控制存在的问题 8 3.3.1企业的组织结构不合理 8 3.3.2企业缺乏长远的人力资源规划 9 3.3.3企业的薪酬制度不合理 10 4. A提高企业人力资源成本控制与管理能力的措施 12 4.1 优化组织结构 12 4.2 加强人才梯队建设 13 4.3福利机制留住人才 14 总结 16 参考文献 17 企业人力资源成本的管理与控制 摘要:在当前日记激烈的市场竞争中, 人力资源成本是企业市场竞争力的重要组成之一。 企业所拥有的人力资源越大,企业能够创造更大的经济效益的可能性就越大。 但是,企业的人力资源越大,也会对企业的成本管理造成影响。 科学有效的人力资源成本控制,能够提高企业的成本管理的效率, 从而为企业获得更多的经济效益奠定坚实的基础。 本文从人力资源成本的概念及管理理论出发,以A公司为例, 分析A公司人力资源成本管理的现状和问题,并提出相应的解决对策。 关键词:企业人力资源成本; 问题; 对策 |
企业人力资源成本的管理与控制
更新时间:2022-12-09