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富林医疗设备有限公司薪酬管理现存问题及其对策研究

更新时间:2018-09-24
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富林医疗设备有限公司薪酬管理现存问题及其对策研究

目录
 
第一章 绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.2 研究方法 1
第二章 薪酬结构以及激励相关理论 3
2.1薪酬结构相关理论 3
2.1.1 薪酬的定义 3
2.1.2 薪酬管理的定义 3
2.1.3薪酬管理主要内容 3
2.2 薪酬管理的原则 4
2.3薪酬管理的结构 4
第三章 富林医疗器械有限公司及其薪酬管理现状 6
3.1公司的基本情况介绍 6
3.2公司的人力资源概况 6
3.3公司薪酬结构状况 7
3.3.1不同类别员工的薪酬构成 7
3.3.2公司的福利 8
第四章 富林医疗器械设备有限公司现行薪酬管理中存在的问题及其原因分析 9
4.1员工满意度调查 9
4.1.1薪酬管理员工反馈 9
4.1.2薪酬的激励性 10
4.1.3薪酬的公平性 10
4.2公司薪酬管理存在的问题 10
4.2.1 薪酬制度缺乏公平性 10
4.2.2 决策程序不透明 10
4.2.3 缺乏员工沟通 11
4.3公司薪酬管理存在问题的原因分析 11
4.3.1在历史因素的影响下,公司平均主义盛行 11
4.3.2作为国家高新科技企业,公司过度依赖国家的优惠政策 11
4.3.3缺乏薪酬管理意识 11
第五章 富林医疗器械有限公司薪酬管理的对策 12
5.1 提高层领导对于公司薪酬管理的重新认识 12
5.2 建立“以人为本”的薪酬制度 12
5.3保持薪酬系统的适当弹性 12
5.4 建立健全的绩效考核体系 12
5.5注重沟通宣传 13
5.6提升公司福利 13
结语 14
参考文献 15