摘要

汽车行业是我的传统行业，也是推动我国经济增长的重要推动力量，尽管受到新冠肺炎疫情的冲击，2020年我国汽车产销量仍然突破了2500万辆大关，是不折不扣的汽车生产大国。但与其他国际知名名牌相比，我国汽车行业在国际上的影响力仍然十分有限，呈现出“大而不强”的特征。在经济全球化背景下，汽车行业要想实现更好的发展则需要顺应经济全球化发展趋势，实行国际化经营，以不断提高自身在国际市场上的影响力。
基于此，本文主要运用了文献资料法、案例分析法等研究方法，以比亚迪公司为例，对其国际化发展战略进行深入研究，在了解其国际化发展现状的基础上，找出其国际化发展过程中存在的问题，比如产品同质化现象严重、创新能力较为不足、专业技术管理人才匮乏、对潜在客户群体的划分不细致以及市场调研不深入等，并针对性提出相应的解决措施，通过实习差异化战略维持自身竞争优势、通过自主研发提高品牌影响力、通过人力资源体系的重构缓解人才紧缺问题、通过利用互联网技术提高市场调研的深度与广度，以期为比亚迪公司的国际化发展战略提供相应的参考，促进其国际化经营水平的提升。

关键词：汽车行业；比亚迪公司；国际化战略

 

目录

摘要 I

ABSTRACT II

目录 IV

第1章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.2.1理论意义 1

1.2.2现实意义 1

1.3研究现状 2

1.3.1关于企业国际化的研究 2

1.3.2关于汽车行业国际化发展战略的研究 2

1.4研究方法与内容 4

第2章 相关概念界定与理论基础 4

2.1相关概念界定 4

2.1.1国际化战略概念 4

2.1.2国际化战略特点 4

2.1.3国际化战略的模式 4

2.2理论基础 5

2.2.1垄断优势理论 5

2.2.2产品生命周期理论 5

2.2.3国际化阶段理论 6

2.2.4内部化理论 6

2.2.5折衷理论 6

第3章 比亚迪公司国际化发展现状分析 7

3.1比亚迪公司简介 7

3.2比亚迪公司国际化业务发展现状 9

3.2.1业务优势 9

3.2.2业务现状 9

3.3比亚迪公司国际化发展战略存在的问题 11

3.3.1汽车行业产品存在较为严重的同质化现象 11

3.3.2公司技术体系的创新能力较为不足 11

3.3.3公司专业技术管理人才较为短缺 12

3.3.4市场调研不够深入，没有对潜在客户群体进行细致划分 14

第4章 结论与对策建议 12

4.1结论 12

4.2对策建议 12

4.2.1采取差异化战略，扩大国际市场份额 12

4.2.2加强自主研发，提高品牌影响力 12

4.2.3重视人力资源体系构建，实现人才国际化 13

4.2.4注重市场调研，细分潜在客户市场 13

参考文献 14

致谢 15