摘 要

家族企业是一种古老且普遍存在的企业经营形式，在发展的过程中家族企业在提升就业增长、优化投资形态、完善税收总额等方面发挥着重要的支撑性作用。我国自改革开放之后，出现了以代际传承为主要模式的家族性经营企业。本文就格兰仕的传承创业为主要研究对象，在综合阐述家族企业基本概念以及发展现状的基础上，分析了格兰仕传承创业在行业、商业等方面的重要优势，进而探究了现阶段家族企业在传承性、发展战略、决策程序、组织机制等方面存在的问题，并以这些问题为核心，总结了关于家族企业更好发展的有效途径，得出制度化、法制化、规范化的发展框架对于家族企业长效健康发展的重要推动性，且需要以现代化的视角对于家族企业进行全新的审视，以此来构建多维度、立体化的家族企业健康经营与发展新格局。

关键词：家族企业；传承创业；格兰仕；经营分析

 

目录

一、我国家族企业经营现状 h 1

（一）概述 1

（二）类型与特点 1

二、格兰仕的家族“传承创业”模式 2

（一）行业边际的重新定义 2

（二）家族商业基因的沉淀 2

（三）扩张中领航行业发展 2

（四）制度化企业传承模式 3

三、家族企业经营中存在的困境 3

（一）企业文化的承接性不足 3

（二）人才补给的战略性短缺 3

（三）决策程序的合理化欠佳 4

（四）组织机制的科学度缺失 4

四、家族企业合理化经营方式分析 4

（一）构建一体化的企业文化机制 4

（二）突破传接过程中的人才瓶颈 5

（三）完善跨代转型中的运营战略 5

（四）优化家族式的组织经营机制 5

五、结论 6

（一）形成一体化的发展规划尤为关键 7

（二）在完善组织机制的前提下科学施以管理方法 7

参考文献 8

致 谢 9