摘 要：O2O 是近年来新型的商业模式。这种商业模式出现后，发展十分迅速，引起广泛关注。在竞争激烈的商业环境下,企业如何能有效经营,持续盈利,一直是学者和企业家非常关注的问题.并且随着移动互联网的逐渐发展，利用互联网，移动端设备进行网上订餐等线下线上互动已然成为人们的日常生活，“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇。本文以典型的O2O外卖平台美团为例,研究分析其发展现状,融资情况,盈利模式,并运用问卷调查及其SWOT法对美团网进行系统分析，再结合平台自身特点进行论述,为O2O外卖平台企业的发展和后期盈利增长提出相关建议.

关键词：o2o模式、美团外卖、盈利模式

 

目 录

第1章 褚论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

第2章 外卖平台O2O的盈利模式 2

2.1 O2O外卖行业 2

2.1.1 饿了么：深耕外卖平台 2

2.1.2 美团下的佣金模式 4

2.2实体经济与盈利模式：O2O难避免的痛 5

第3章 美团外卖平台的SWOT分析 6

3.1美团外卖简介 6

3.2美团外卖调查结果—以xx学校为例 6

3.3分析 9

3.4对策 11

第4章 美团的融资情况以及盈利模式分析 12

4.1美团融资情况及财务状况 12

4.2 美团盈利模式 13

第5章 美团盈利模式突出的问题 14

5.1 多线作战让美团自顾不暇 14

5.2 合作门槛低 质量无保证 16

5.3同质化问题严重 16

5.4补贴过度 16

第6章 对于美团盈利模式突出的问题提出建议 17

6.1发展潜在用户 17

6.2提高合作门槛，提高服务质量 17

6.3 实施差异化策略 解决同质化问题 18

6.4 专注运营 创新盈利模式 19

第7章 结论 20

第8章 参考文献 21