中华财险和田公司绩效管理问题及对策建议 摘要:绩效管理是企业提升人才竞争力的重要组成部分, 对于提高公司的品牌竞争力起到了重要的推动作用。 很多企业都建立起了系统性的绩效管理体系, 但是从整体上来看很多企业的绩效管理水平仍不能满足公司发展需要。 企业实施绩效管理是对员工个人在晋升晋级、 福利调整、教育培训等方面进行利益分配的基础与依据, 意义十分重大。 对员工而言,有效的绩效管理能够充分调动其积极性、激发其潜能, 从而更好地为实现组织目标而奋斗; 对组织而言,可以通过提高员工的工作效能,间接促进促进组织目标的实现。 本文以中华财险和田公司作为研究对象,对其绩效管理问题进行深入剖析, 揭示了中华财险和田公司绩效管理存在的问题,并提出有针对性的解决对策, 对中华财险和田公司完善绩效管理具有一定的指导意义。 关键词:中华财险和田公司; 绩效管理; 问题; 对策建议 |
中华财险和田公司绩效管理问题及对策建议
更新时间:2024-11-07
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