[摘 要]消费人群、产品、交易场景的变化使市场上应势兴起一批新兴业态的消费品牌，这些新兴品牌抓住了阶段性的红利实现快速崛起。本论文基于新消费“人、货、场”的结构，通过对新国货美妆品牌完美日记的快速崛起进行分析，得出在新形势下，小品牌要快速崛起，不仅要注重细分市场、塑造与核心用户特性一致的品牌调性、利用新技术驱动消费新场景、引导消费者介入，更要保持创新活力、与时俱进，加强产品创造力，才能更加深度触达和影响用户，进而扩大变现价值。本文以完美日记为例展开案例分析，探讨完美日记的发展战略规划，从而分析其未来发展应当从哪些方面进行完善。

[关键词]完美日记；发展战略；战略规划

 

目录

1绪论 4

1.1论文研究背景及意义 4

1.2论文研究方法 5

1.2.1文献研究法 5

1.2.2 SWOT分析法 5

1.2.3案例分析法 6

1.3研究内容与分析框架 6

2相关理论与文献综述 7

2.1企业发展战略理论 7

2.2竞争战略理论 9

2.3新消费理论 10

3美妆行业外部环境分析 13

3.1行业内的竞争 13

3.2替代品带来的风险 15

3.3新进入者的风险 17

3.4购买者议价能力 18

3.5供方议价能力 19

3.6 小结 20

3.6.1 优势 20

3.6.2威胁 20

4完美日记内部环境分析 22

4.1 完美日记现有资源 22

4.2完美日记现有能力 23

4.3完美日记竞争风险 24

4.4小结 26

5完美日记的发展战略制定 28

5.1 SWOT分析 28

5.1.1 S-O战略 28

5.1.2 S-T战略 28

5.1.3 W-O战略 28

5.1.4 W-T战略 29

5.2发展战略目标和基本思路 29

5.2.1发展战略目标 29

5.2.2基本思路 29

5.3战略重点 30

5.3.1 多品牌 30

5.3.2 产品 30

5.3.4 供应链 32

6 研究结论及展望 33

6.1研究结论 33

6.2研究不足 33

6.3展望 34

致谢 35

参考文献 36