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| 云臻公司员工流失问题研究 摘 要 在新时代背景下，人才为企业的发展提供源源不竭的动力，成为决定企业市场竞争力的关键因素。近几年以来，物流企业面临的市场竞争压力越来越大，如何激发员工的积极性，吸引和留住人才资源，成为摆在物流行业面前的重要课题。在企业的发展中，如若任由员工流失现象蔓延，不积极采取应对策略进行阻止，那么企业将会走向破产倒闭的边缘。因此，企业的管理者必须高度重视人员流失现象，采取积极有效的措施，吸引并留住企业员工，实现企业的可持续发展。 本文结合云臻物流公司的实际情况，采取文献阅读法、归纳总结法和理论分析法，对云臻物流公司员工流失的现状进行阐述，并深入分析云臻公司员工流失管理中产生的主要问题，云臻公司薪酬制度缺少激励性，无法激发员工干事创业的激情，没有制定系统的培训机制，企业的凝聚力和战斗力不强，这些因素都阻碍了云臻公司的发展。针对云臻公司员工流失中存在的问题，本文结合云臻公司的实际状况提出应对策略和措施，希望可以促进云臻物流公司的稳定发展。 关键词： 云臻公司 员工流失问题 防止流失对策 |
